Interne Organisation und Prozesse

Um die Zuverlässigkeit und Transparenz der Finanzberichterstattung zu gewährleisten ist ein intaktes internes Kontrollsystem (IKS) unerlässlich. Der Gesetzgeber hat darauf reagiert und es wurden weitreichende Bestimmungen gesetzlich verankert, die jeden Geschäftsführer verpflichten, neben dem kaufmännischen Rechnungswesen auch ein funktionierendes internes Kontrollsystem im Unternehmen zu installieren.

Der Fokus liegt auf der

• Umsetzung und Erfüllung der gesetzlichen Bestimmungen entsprechend gegebener Firmenstrukturen
• betriebswirtschaftlichen Beratung und Begleitung beim Aufbau eines professionellen Managements der internen Kontrollen
• Beurteilung der Angemessenheit und der Wirksamkeit unternehmensweiter Kontrollen sowie interner Steuerungs- und Überwachungssysteme

Der direkte Nutzen der erfolgreichen Implementierung eines internen Kontrollsystems liegt in der

• Erhöhung der Verlässlichkeit funktionierender Abläufe in Ihrem Unternehmen
• Minimierung von Risiken und Kosten
• Reduktion der betrieblichen Aufwendungen
• verbesserten Kosten-Nutzen-Relation

IT-Prüfung

Wir erachten die regelmäßige Überprüfung der in Ihrem Betrieb verwendeten IT-Hardware und Software als wesentlichen Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens.

Wir ersehen es als besonders wichtig, dass

• Ihnen die organisatorische Rolle der IT in Ihrem Unternehmen bewusst ist
• Sie die Geschäftsbedürfnisse definieren bzw. abstecken
• Wettbewerbsvorteile durch optimierten IT-Einsatz geschaffen werden
• bei der Auswahl und Einführung von neuer Software und der Programmierung von Schnittstellen abteilungs- sowie fachbereichsübergreifende Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen funktioniert